最佳答案：你好，我是王见，有10年互联营销经验，希望我的回答，可以帮到你。拼多多增长无疑是运营界的一个非常面的典型案例之一，增长迅速，获取用户成本极低；拼多多不是社交电商，但它是电商+社交性质。我主要从两方面来
你好，我是王见，有10年互联营销经验，希望我的回答，可以帮到你。
拼多多增长无疑是运营界的一个非常面的典型案例之一，增长迅速，获取用户成本极低；拼多多不是社交电商，但它是电商+社交性质。
我主要从两方面来进行阐述，它的用户是怎么增长的：
第一、产品使用流程1.某一个好友在群里面发了一个链接，一看，哎哟，挺便宜的；点开看一看，你别说，还真是这个价格，原来是拼团。
2.接着就到了下一层，拼团挺简单嘛，支付一下，写个收货地址，哎哟不错！挺方便，挺便宜，骗我又怎么样，也就几块钱。
3.坐等收货，快递到了，拆开一看，哎哟，质量也还行，不错不错！下个app吧！以后难免会用到！
第二、场景和用户画像1、场景一：买家想要购买产品，并且想要低价购买产品，这个时候，他只需要开个团，然后，进行分享。
用户类别：主动用户
需求：购买商品
痛点：希望以最低价格买到自己所需的商品
2、场景二：无特别需求的，在群里看到一个链接，拼团可以以低价买这个产品，抱以占便宜的心态，进行参团。
用户类别：被动用户
需求：偶遇便宜商品，并且是想买的
痛点：不知道买什么，寻找的话需要付出大量时间
先总结这两点，你会发现，拼多多从人性上的定位，要强于其他的产品；他比较懂人，所以，从产品流程，到产品使用场景都是有人性在里面，把人性拿捏的十分到位。
当然，还有其他的，包括他的社交属性，产品结构等等，这里不多说，留给大家在评论区讨论。
