最佳答案：ffer之策略。国内很多IT巨头虽然是互联网科技创新企业，但仍处于IT技术创新的整合者应用者角色，或者是正在向着IT技术纵深创新研发者征途上。真正IT硬科技牛人进入IT行业巨头好听而已，也并非马上能够
谢邀。非技术牛人如何获得国内IT巨头的offer？专注研究创新战略战术的良木公认为，换思维换策略“+创新、胆识、魄力、决心”来琢磨战术。
★既然是非技术牛人，那就要从非技术非战术层面的“战略层面”考虑offer之策略。
国内很多IT巨头虽然是互联网科技创新企业，但仍处于IT技术创新的整合者应用者角色，或者是正在向着IT技术纵深创新研发者征途上。真正IT硬科技牛人进入IT行业巨头好听而已，也并非马上能够得到真正的专业性发挥。反而，不论IT行业非IT行业，市场营销订单销售环节永远不会招够人，特别是营销牛人销售牛人包括管理牛人，永远是企业所需。IT技术牛人仗着有点技术，很难做到非技术牛人的营销性格。IT市场营销需要感性横向创新思维，多趋向于理性纵向创新的技术牛人，未必是优势，对于擅长感性横向创新的非技术牛人可能就是机遇。
★敢称职场牛人牛在何处？此牛怎么成为IT巨头所需？
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良木公
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