最佳答案：在一家高新技术国企从事财务工作，我们每个月会开基地月会和职能组月会，以下向大家分享下开会的流程分为以下几个步骤第一，确定会议时间，地点，内容，参加会议人员需要事先邮件发起月会通知给参会人员，定好会议时
在一家高新技术国企从事财务工作，我们每个月会开基地月会和职能组月会，以下向大家分享下开会的流程
分为以下几个步骤
第一，确定会议时间，地点，内容，参加会议人员
需要事先邮件发起月会通知给参会人员，定好会议时间段，地点，会议主要内容概括，可以包括1.上次会议待解决事项，2.本次主要会议内容，3.每人汇报上月工作内容ppt(内容可以包含员工自己本月重点工作内容的总结，以及下月工作内容的规划，发现的工作中的问题，需要财务内部或者财务外部配合完成的事项等等）会议邀请需要提前发出，让员工有时间准备自己汇报的内容，也可以给员工回顾本月完成的事项，这是给员工一个回顾总结思考的时间
第二，开会
会议之前，提前安排好记会议纪要的人员，这个可以员工之间轮流做，会议纪要内容分为上月待办事项，本月学会待办事项，日常需要长期关注事项，以及事项的处理进度，跟进事项责任人，参会人员等等内容
首先先过上次会议就待解决事项，由各责任人反馈跟进进度和结果。
然后按照各岗位汇报各自的ppt内容，关注资金，成本，税务，固定资产，应收，应付，费用，总账等各分支领域的工作内容，进度，困难点，有哪些需要异常注意的指标等等
最后总结本月已经完成的重大事项或者即将面临的特殊重大事项，需要哪些岗位配合的，安排下工作任务。
第三，发布会议纪要
会议结束后要把会议纪要在当天或者次日发出，督促各岗位按照会议纪要跟进和完成会议纪要中布置的工作。
以上分享，希望能帮到你，谢谢！
