最近几年，二道贩子就变成了贬义词。甚至有点人人喊打的感觉。我见到许多人或平台都在一边高举着正义呐喊着砍掉中间商，然后却自己悄悄赚差价。许许多多的人也都在说中间商抬高物价导致一边卖不动，一边买不起......殊不知，你天天逛的大润发、华润万家、百果园、各种电商平台等，有几个不是中间商？中间商难道不也是质量的筛选者吗？特别是品牌中间商。
为什么凌晨3:00爬起来打开电脑写这篇文章
是因为我今天被合作了几年的伙伴给悄无声息的上了一课，并为此感到了深深的迷茫......
不是一般的迷茫，是深度迷茫哦......
今天打开商城后台的客户评论专区，准备进行评论售后回复。其中看到一个晒产品图片的好评，非常开心。开心之余，却在晒的产品包装上看到了农户发货的时候印刷上了自己的二维码。闲来无事我便点进去看了下。越看越惊讶，越看越遗憾，越看越迷茫；
于是，就有了以下几个问题：
别人帮你卖货你都放上自己的二维码，客人全部引流给你自己了，别人客户越来越少复购越来越低，这样对花费时间心血帮你销售的人公平吗？
自己的电商明明做的很艰难，你不好好做好供应链，抓好产品品质。却总是在产品上都印刷自己的品牌及商城。难道是秉着不抛弃、不放弃的精神吗？
引流也就算了，但是你却在自己的商城把价格定的比帮你卖货的低，同样的客户，别人还是帮你卖货的，一下子在消费者心目中变成奸商的感觉了。是不是有点陷别人于不仁不义？
这就直接上升到一个概率性的话题了，那就是：农民为什么很难做出品牌来？
农民为什么很难做出品牌？
做了三年农产品电商，我可以很负责任的说，农民做成品牌的概率远远低于二手贩子。因为二手贩子或电商工作者跟容易成为品牌缔造者，因为他们才更加明白什么是品牌的力量。
我讲两段前两年的真实案例：
退款退货达到80%的桃子
2018年中旬，在北方某个县城有个年轻人知道我做农产品的，说结婚需要彩礼急需用钱，希望能够帮助销售他家的桃子。虽然我听说过那里的桃子偏贵，但本着助人为乐的精神，我硬着头皮还是答应了，然后我也负责任的去了产地调研。因为我做农产品比较在乎是否农残超标，是否套袋子，是否转基因等。
到了之后发现桃子确实还可以，不套袋子也比较有差异化，当然，除了略微显贵的8元/斤的地头价，其他都还可以。
销售第一天卖了150多箱。一箱8斤大约去到80元的样子。因为加了箱子、快递成本。加上售后成本，一箱赚不来5块。因为该桃子在周边比较出名，所以购买的客户多是同省的，一般第二天就收到货了。
第二天下午，我有个客户给我晒了一张图片出来，是桃子放在秤上称重的重量。8斤的桃子加箱子都不到7斤半。我还没有来得及向农户反馈，谁知道该事件犹如星星之火，不一会儿就点开了整个序幕......
投诉接踵而来让我应接不暇。有的桃子全部都是青的根本不能吃，有的桃子都是烂的。有的是说好的大桃子但是打开却发现很多小的歪瓜裂枣型的。而且几乎就没有一个重量达标的。甚至其中一个客户的桃子重量加箱子只有6斤......
我立即电话寻求帮助的年轻人，当时他说好的品质这块要我放心，他懂得品牌意识，搞不好影响他们当地品牌。年轻人也知道事情的重要性。立即打电话回家了解。事情的结果如下：装箱发货的是她的亲戚。他们在发货的时候感觉是能少点就少点。感觉一箱少1斤，10箱下来就能节省10斤了.而且摘桃子的时候也没有分大小，先从外围把顺手的摘下来再说。感觉这样能鼓捣出去就混出去......
整个销售立即停止，向所有出现问题的客户道歉。退款退货达到80%。
侥幸的柚子种植户，亏损万元的新手经销商
这次是中国南部一个盛产柚子的知名地方。一次性损失了近万元。如果做电商一单利润2元的话，这些钱需要约200000元的销售额才能挣回来。当然，还不能加推广、运营等人工成本支出。
初次没有经验，一次性拿了20000斤柚子。地头价2元/斤。农户大姐胸脯拍的满满的说她家的柚子有多好多好，绝对是最好吃的等等等等。我权且相信。支付10000定金后约好多少时间内摘果。农户很守信用。在那个时间段摘果给我装车发货了。我也很遵守承诺的痛快的支付了袋子、装车、运输费用以及尾款。最后折合下来总共的成本在2.6元/斤的样子。还不算我这边的搬运卸货仓储费用。
谁知道才没有过多久，我发现柚子出现了一些问题。有些柚子居然有点腐烂的感觉。一开始我还以为是因为我没有用保鲜膜或者打蜡等技术处理的原因。后来发现缩水归缩水，腐烂归腐烂。柚子确实腐烂了。我明明记得柚子一般放个1个月肯定没有问题的，有的3个月都可以的。为什么这么快腐烂呢？
通过某某关系才了解到——因为摘果的时间段经常下雨，卖柚子的大姐是在一次雨停后摘果发货给我的。其实柚子、柑橘类的是不适合在雨后立即摘的，这样的果子不易保存。
最后我打电话过去问的时候对方说：“我摘果的时候是没有问题的啊，发给你也没有烂吧。你卖快点给那些买柚子的人不就行了”。挂了电话我不吭声了。怪自己没有经验，但也怪大姐多年的柚子经验却没有告知我。毕竟亏我不亏她。
你觉得经销商傻乎乎的时候，其实自己......
今天凌晨我花费一整个通宵熬夜写这篇文章的核心就是这里了。
除了那些想取代经销商自己做经销商的平台之外，农民自己也在想着打倒中间商，把属于自己的利润拿回来。他们觉得一定是中间商赚了大钱。
然后一些稍微有点思想的农民就开始注册公司、合作社、商标、打造品牌等等。开始想象一切美好把所有的钱都归自己赚。
公司注册下来了就准备开始入驻各个平台静等收获的果实。
极少部分能够赚钱，也有小部分能够维持生活在坚持，但是大多数农民会不断的刷新着自己的认知，不断的为成长交着学费，譬如：
1、好不容易请人帮忙注册了各个电商平台或者花了几千到几万开发了自己的商城出来。却发现不会美工设计做出来的很丑。
2、原来营销推广要会写文案啊，自己不会写怎么办？请个文案多少钱？5000啊，算了，还是自己来。
3、原来推广是需要花钱的啊，天啊，不花钱哪怕便宜都没有人知道啊。怎么是这样的呢？
4、原来这么多同行在竞争啊，怎么没有想象中那么好卖啊！
他们面对这些困难的时候有的会从各个平台上抄袭复制别人的图片详情页或者文章故事，有的会自己草草的拍摄一些图片或编辑点简单直接的文字等等。然后到处找高人学习运营。等交完了一系列学费后才发现销售不容易啊。电商不简单啊。
原来电商需要这么多人配合，这些人在市面上的平均工资都不低啊。随便一个美工月薪5000左右，运营5000-8000左右。运营总监没有15000以上人家懒得理你。各种开支算下来电商公司也不赚钱啊。原来一切没有想象中那么黑暗。随便一个人的工资得让你卖多少特产才赚得回来啊。
农民销售土特产一定要有清晰的定位
于是这些农民们开始逐步理解经销商，理解帮他们销售产品的三农电商。一些领悟能力强的农民创业者就开始给自己一个清晰的定位。羽翼未满时，坚决不触碰自己不擅长的。
于是，市面上出现一种组织叫：农产品供应链。供应链深得各个品牌渠道的喜爱。因为他们清晰的知道自己的长短版。钱不是一个人能赚完的，要懂得分工配合。各自做好自己擅长的领域。不是谁都能跨界打劫的，老祖宗说过：“隔行如隔山，跨界是要交学费的。”毕竟不是谁都叫“马云”、“刘强东”“周鸿祎”的。占据国内人口最大比例的还是普通老百姓。
但大多数人都还是一边依赖着渠道，一边想着干掉渠道，客户资源一握在手，天下我走。
如果你又想放得开，又要给自己立牌坊。那没有几个人愿意长期陪你战斗。即使一开始不知道，但是知道后你又多了一个竞争对手。
人生若只如初见，
何事秋风悲画扇。
等闲变却故人心，
却道故人心易变。
以上是我这几个月做农产品自媒体电商的心得。
所以，希望那些依赖别人帮你销售的农民朋友们，千万不要又想别人帮你卖货，又偷偷的把别人用时间汗水得来的客人偷偷变成自己的。这真的是个很严重的忌讳，自断后路的行为。
如果你坚守原则，得到更多人的信赖，全国有800多个市辖区。你一个地方能合作一个你都开心到做梦笑醒了......
不碰忌讳，了解自己。做好自己最擅长的。得道多助失道寡助......
